frühe Einbindung der Lieferanten

• Optimierung des Projektmanagement (crossfunctional teams, gate review, Projektcontrolling),
  auch Übernahme des gesamten Projektmanagements möglich
• Reduzierung von Entwicklungskosten durch frühe Einbindung
  Lieferanten in Entwicklungskonzept (Frontloading)
• Reduzierung von Fehlerkosten (Frontloading)
• Durchführung Lieferantenbewertung (Potentialanalysen/Lieferantenaudits)
• Auswahl strategischer Lieferanten
• Entwicklung strategischer Lieferanten
• Optimierung änderungsmanagement (auch operative Durchführung)
• Optimierung Prototypenbau und Vorserien (Zeit, Kosten, Varianten, Freigaben, Validierungen)
• Redesign to Cost: Produktkostenoptimierung / Renditeoptimierung
• Entwicklung von Modul- und Plattform Strategien
  (Segmentierung, Kategorisierung, Konfiguration)
• Festlegung der Kernkompetenzen (Insourcing/Outsourcing)
• Entwicklungspartnerschaften, verteilte Entwicklung
• Entwicklungszeitverkürzung
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Design for Manufacturing, Design for Services
  • FMEA
  • Simultaneous Engineering
  • Design for Six Sigma